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- Phone: (852) 2273 0333
- WhatsApp: (852) 9771 8967
- Fax: (852) 2776 1700
- Email: anchor_house@bbhk.org.hk
Ma Wan Event Centre (Activity & Training Venue)
- Ma Wan Event Centre, Ma Wan Park Phase 2, Ma Wan Lot 739, Ma Wan, N.T.
Getting There
交通工具
路線／說明
渡輪
由中環 2 號碼頭乘珀麗灣客運渡輪前往馬灣碼頭。
巴士 NR330
Tsing Yi Station ↔ Ma Wan (Tung Wan Bus Terminus)
巴士 NR332
Kwai Fong (Metroplaza) ↔ Ma Wan (Tung Wan Bus Terminus)
的士
市區的士 24 小時可進入馬灣。
旅遊巴士
每日上午 10:00 至下午 4:00 可進入（須按馬灣公園旅遊巴入島安排申請）。
貨車
每日上午 10:00 至下午 4:00 可進入。
私家車
The road from the Tsing Ma Bridge to Ma Wan is a closed road. Private cars require a Transport Department permit; please use public transport.
For the latest schedules and fares, please refer to the Park Island Transport website.
Office
- Suen Doh Camp, San Uk Tsuen, Lung Yeuk Tau, Fanling, N.T.
Getting There
由港鐵粉嶺站出發
交通工具
班次／下車地點
巴士 78A
約 5–10 分鐘一班，於「龍躍頭」站下車
巴士 78K
約 20 分鐘一班，於「龍躍頭」站下車
專線小巴 56C
約 15–30 分鐘一班，直達村內
其他小巴
52K（往坪輋）
52B（往鶴藪）
56B（往丹竹坑）
52K 約 10 分鐘一班。過逸峯後，通知司機於「一號橋」或「新屋村」下車，下車後經村口捷徑步行入村最快
由其他地區出發
出發地區
路線
轉乘方法
觀塘／九龍灣／藍田
277X
於「粉嶺名都」轉乘巴士 78A／78K；或於「聯和墟總站」下車，步行約 15 分鐘
277P
於「蓬瀛仙館」下車，經港鐵站往粉嶺名都轉乘巴士 78A／78K
277E
於「上水站」轉乘小巴 503／503K 至「新屋村」；或轉乘巴士 78K 至「龍躍頭」
277A
約 60 分鐘一班，直達「龍躍頭」站村口
屯門
小巴 44／44A（特快）
於「上水站」下車，轉乘小巴 503／503K
巴士 261
於「樂和街」或「祥華邨」下車，轉乘巴士 78A 至「龍躍頭」
天水圍／元朗
276A
於「上水站」轉乘小巴 503／503K 至「新屋村」；或於「太平總站」轉乘巴士 78K 至「龍躍頭」
276／276B
於「上水總站」或「上水站」轉乘小巴 503／503K 至「新屋村」；或轉乘巴士 78K／79K 於「龍躍頭」下車
荃灣／葵涌
278X
於「粉嶺站」下車，再按上表轉乘
278A
直達「龍躍頭」站
港島
673
於「聯和墟球場」下車，轉乘巴士 78A
978
於「粉嶺站」下車，再按上表轉乘
長沙灣／深水埗／旺角
城巴 79X（特快）
約 60 分鐘一班。於「新圍軍營」下車，經軍營小路步行約 15–20 分鐘直達宣道園
班次時間僅供參考，請以各運輸營辦商最新公佈為準。
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Support The Boys’ Brigade, Hong Kong and help nurture more young people.
Why Your Support Matters
The Boys’ Brigade, Hong Kong is a registered non-profit charitable organisation serving young people. To meet the diverse training needs of today’s youth, demand for our services keeps growing, and so do operating costs. Subventions from the Home Affairs Bureau and the Social Welfare Department cover only about 30% of our total expenditure; other funding comes from charitable and welfare funds (mainly for equipment, maintenance or designated projects).
We also receive offerings from local churches and believers. Where it does not conflict with biblical principles, we accept sponsorship from businesses and other members of the community, after considering the sponsor’s position, reputation and public image, and provided that the sponsor’s conditions do not affect our faith, mission or image. Since 2000, we no longer apply for or accept funding from the Lotteries Fund, the Hong Kong Jockey Club, temple funds or other funds that conflict with our faith.
Ways to Give
- 劃線支票：抬頭請註明「香港基督少年軍」或 "The Boys' Brigade, Hong Kong"
- 銀行存款：恒生銀行，戶口名稱「香港基督少年軍」(The Boys' Brigade, Hong Kong)，戶口號碼：【請填上】
- 完成存款或寄出支票後，請將捐款者資料連同收條寄回本中心（詳見右方備註）
Notes
請填妥捐款者資料（機構／捐款者名稱、聯絡人、電話及地址），連同劃線支票或銀行入數紙正本郵寄至：
Suen Doh Camp, San Uk Tsuen, Lung Yeuk Tau, Fanling, N.T.
香港基督少年軍臻訓中心（收件人：周先生 Solomon Chow）
請勿郵寄現金。
We are a charitable organisation. Inland Revenue Department file no.: 91/511.
Donation Enquiries
- Public Relations & Fundraising Department Tel: (852) 2714 5400
- Fax: (852) 2714 3196
關於捐款的問與答
按下問題即可查看答案。
總部的收入來源是怎樣的？不是有政府資助嗎？
以下是總部的收入來源百分比，當中政府給予制服團體的資助只佔不足 15%：
| 收入 | 百分比 |
| 政府給予制服團體的資助 | 15% |
| 活動及培訓事工 | 36% |
| 基金收入 | 20% |
| 學校社工部資助及事工收入 | 22% |
| 捐款及籌款活動 | 5% |
| 會費收入 | 2% |
| 合共 | 100% |
總部不是有收取分隊週年會費嗎？
有，每隊每年收取 $1,000，現時活躍分隊數目約 240 支，總收入只有約 $24 萬，佔整體收入不足 2%。
作為分隊導師，我們已經在分隊層面出錢出力，為什麼還要捐錢支持總部？
總部、教會／學校（主辦單位）與分隊是不可或缺的三角關係，缺一不可。沒有總部，就沒有分隊。除了開辦及成立階段，總部為分隊提供不少協助，如探訪分隊、協助分區各項工作的組織及聯絡工作，此外還要統籌各項大大小小的週年活動，並負責分區的分隊訓練課程及行政等工作，付出大量人手及資源。
制服團隊部現時負責跟進以下各項的行政及發展工作：
- 執行委員會轄下委員會
- 區委員會
- 總部分隊（包括軍樂隊、輔助隊、見習導師分隊及儀仗隊）
- 社會服務
- 籌備、推廣總部週年活動
- 分隊訓練課程
- 分隊行政
- 整體宣傳
- 事工發展
總部舉辦課程大部份都收費，例如 OBTC、OATC、NCO Training，為什麼還要捐獻？
總部或分區舉辦的課程，往往顧及參加者的需要及財政壓力，絕大部份課程都不會牟利。我們的宗旨是資源共享，希望將成本減低，服務導師及隊員。
總部一般所籌得的款項，多數用於哪項用途？
我們籌得的款項，大部份用作制服團隊部事工、機構宣傳及行政開支的用途，例如舉辦事工分享會、分隊探訪及支援、座談會、分區活動、舉辦週年活動如大會操、辦公室行政開支等。
為何總部不嘗試向外籌款？
向外籌款需要具備充足的人物網絡，才能提高籌款成效。現時總部已逐步開展向外籌款活動，例如樂滿罐慈善糖果義賣、海陸空達人挑戰賽，然而要提高籌款成效仍需多方配合，包括不斷擴展人物網絡、加強機構宣傳及公關等等。
為什麼總部的不敷會越來越大？
財政不敷主要原因：
- 事工及人手增長
- 2013-2014 年度未能成功抽籤獲得全港賣旗機會
- 政府資源佔整體收入百分比沒有增長
| 年度 | 政府資源（HK$） | 佔整體收入 |
| 2011-2012 | 2,779,550.00 | 15.88% |
| 2012-2013 | 3,098,540.00 | 13.71% |
| 2013-2014 | 3,057,100.00 | 14.27% |
總部不是每年都成功申請到不少 Funding 嗎？
Funding 通常是一次性活動基金資助，而且絕大部份用於活動支出，不能支援一般行政開支。加上需要每年遞交申請書，獲資助金額並不固定，而且行政交待工作也繁複，包括遞交工作及財政報告等。
此外，自 2000 年度起，本會不再申請或接受獎券基金、香港賽馬會、廟宇基金或與本會信仰有所違背的基金。本會執行委員會及全體香港基督少年軍職員、會員均憑信心仰望上帝之供應。
臻訓中心不是舉辦很多訓練項目嗎？而且有不少是商界培訓，其營運是否可以補助機構整體不敷？
以 12-13 年度來看，臻訓中心大概只可達到自負盈虧，未來目標是希望有盈利，補助整體財政不敷。
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